39 ans sur Terre. 26 ans dans le produit. 10 ans à nourrir une licorne.
Tous les mots utilisés pour décrire Kith, son identité ou son évolution, me laissent souvent perplexe. Ces dix dernières années, j'ai constaté que face à l'incapacité de définir quelque chose, on a tendance à le comparer à d'autres. Quand je demande à mes amis de me citer les trois premiers mots qui leur viennent à l'esprit en pensant à Kith, les réponses sont toujours très différentes. Même moi, j'ai du mal à en choisir trois. Je ne sais pas comment décrire ce que nous faisons, ni ce que nous avons construit. Quand je rencontre quelqu'un pour la première fois et qu'il me demande ce que je fais, je réponds toujours que je vends des chaussures. Je ne trouve tout simplement pas les mots. Comme maintenant, par exemple. Comment résumer notre parcours en quelques lignes : un article, un livre, une simple conversation ? La seule façon de comprendre ces dix dernières années, c'est de vivre pleinement les espaces que nous avons créés, de découvrir les produits que nous avons conçus et de s'investir dans les histoires que nous avons racontées. C'est un travail colossal. Alors comment peut-on nous catégoriser alors que même moi, je ne sais pas encore où nous allons ? J'ai des idées. Et elles sont inclassables.
La vérité, c'est que je n'aurais jamais imaginé en arriver là. L'idée de départ, ouvrir la meilleure boutique de chaussures pour tous à New York, a évolué pour devenir ce que vous voulez. Ce projet n'avait aucun modèle préétabli. C'est un exemple de développement réussi, réalisé avec goût et tact. Le tact est primordial dans notre secteur. Savoir quoi faire et quand le faire a été le plus grand défi de notre croissance. Cela vient avec l'expérience, mais plus j'apprenais, plus j'avais envie d'explorer. Et j'explore encore.
On l'entend souvent : l'équipe, c'est la clé. Croyez-moi, on ne l'entend pas assez. Gérer une entreprise comme la nôtre est complexe. Le résultat final ne reflète pas les efforts de chacun. Ceux qui me connaissent savent que je crois fermement au travail acharné et au dévouement. Le plus difficile a été de constituer une équipe aussi nombreuse partageant ces mêmes valeurs. Et ce défi ne fait que s'accroître avec notre croissance. Alors, même si dix ans représentent une étape importante, la construction de l'équipe Kith reste ma plus grande fierté professionnelle.
Alors, que faire maintenant ? Eh bien, nous célébrons cet événement en faisant ce que nous faisons. Nous restons ouverts à l'inconnu et continuons d'évoluer. Il y a six ans, c'était notre premier spectacle. Pour fêter notre dixième anniversaire, j'ai pensé qu'un spectacle serait trop éphémère. Il serait passé inaperçu. J'ai donc décidé qu'un livre, un objet tangible que les gens pourraient découvrir et conserver, serait plus approprié.
Avoir de bonnes idées, c'est facile. Mais comment faire de ce livre un ouvrage aussi percutant que nos spectacles ? Comment le diffuser ? Comment couvrir dix ans ? Le public va-t-il se tourner à nouveau vers le livre papier ? En percevra-t-il la valeur ? Toutes ces questions trouveront bientôt leurs réponses. Pour commencer, nous avons dévoilé la couverture du livre sur les panneaux d'affichage numériques du Madison Square Garden, activés ce matin aux heures de pointe. Jim Moore m'a convaincu de figurer sur la couverture, et voilà !
- RF
